外国人ITエンジニアの採用を検討している日本企業は年々増えています。しかし、「採用すれば解決」というわけではなく、外国人ならではの配慮やポイントを知らずに採用を進めると、早期離職やミスマッチが起きてしまうことも。
この記事では、採用を成功させるために企業が知っておくべき重要な3つのポイントを紹介します。
1. 日本語力＝ビジネスコミュニケーション力ではない
外国人エンジニアの多くが日本語能力試験N2やN1を取得していますが、それはあくまで「読み・書き」の能力。実際の現場では、以下のような能力も求められます：
- 設計レビューや仕様説明のやり取り
- 技術的な意見を丁寧に伝えるスキル
- 顧客や上司とのすれ違いを回避する力
➡ 単に「N1を持っているから大丈夫」と判断せず、実務に必要な会話・やり取りのスキルを見極めることが大切です。
2. 技術力だけでなく「適応力」を見極める
外国人エンジニアは高い技術力を持つ人が多く、特にAI・Python・クラウド系に強い傾向があります。
しかし、それと同時に見るべきなのが「適応力」です。
以下のような観点もチェックしましょう：
- チームワークや報連相の習慣にどれだけ慣れているか
- 指示が曖昧な場合に自走できるか
- 受け身ではなく、自発的に動けるマインドか
➡ Bridgitech Golobalでは、「日本での就業に必要なマインドセット・文化理解」も面談でチェックしています。
3. 採用後のフォローが定着を左右する
採用はゴールではなくスタートです。特に外国人の場合、初めての日本就労に対して以下のような不安があります：
- 職場文化（上下関係・暗黙の了解）に戸惑う
- フィードバックの受け取り方にギャップがある
- 帰属意識が持ちづらく、早期離職につながる
➡ 入社後に以下のような仕組みを用意することで、定着率が大きく変わります：
✅ 1on1ミーティングの定期実施
✅ 技術・日本語の継続支援（Bridgitech Academyの活用も◎）
✅ 社内ロールモデルとのマッチング
まとめ
外国人ITエンジニアの採用は、技術力だけではなく「日本語による実務力」「適応力」「入社後のサポート」の3つを意識することで、長期的な活躍につなげることができます。
Bridgitech Globalでは、採用前のスクリーニングから、入社後の定着支援、さらには学習サポートまで一貫して提供しています。
外国人採用を“戦力化”したい企業さまは、ぜひご相談ください。